Ansicht der Kennzahlen-Administration
Es ist zunächst das Symbol Administration in der Menüleiste zu selektieren. Auf der ersten Hierarchieebene der Reiterstruktur kann nun der Reiter Basisadministration und anschließend Kennzahlen gewählt werden.
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Eine Möglichkeit des Controllings ist die Quantifizierbarkeit von Risikoelementen. Hierdurch wird der Steuerungsprozess verbindlich, aussagefähig und nachhaltig. Durch eine Kennzahl wird ein Risikoelement in Beziehung zu einer bewertungsfähigen Größe gesetzt, wie z.B. Kosten für Produktion, Entwicklung oder Material sowie Zahlungsziele oder Lieferfristen.
Die vom Management beschlossene strategische Ausrichtung muss in operativ handhabbare Zielvorgaben, Risikotoleranzen etc. übersetzt werden. Hierbei spielt die Auswahl der richtigen Messparameter eine wichtige Rolle für die Bewertung des Erfolgs der Strategie. Sie werden daher an dieser zentralen Stelle definiert. Durch eine Kennzahl wird ein Risikoelement in Beziehung zu einer bewertungsfähigen Größe gesetzt. Beispiele hierfür sind Kosten für Investitionen, Produktion, Entwicklung oder Material, Lieferfristen, Zahlungsziele, Fehlertoleranzen, etc.
Eine Kennzahl wird auf einem Zielbereich definiert und kann in unterschiedlichen Risikoelementen verwendet werden (z.B. Entwicklungskosten, Produktionskosten, etc.). Ein Risikoelement kann durch mehrere Kennzahlen quantifiziert werden. Darüber hinaus können auch auf Zielbereichen Werte für Kennzahlen erhoben werden.
In POS lassen sich verschiedene Typen von Kennzahlen anlegen: