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Es ist zunächst der Menüeintrag Projekte zu selektieren. Wenn nun im Projektbaum ein Projekt ausgewählt wird, zeigt sich eine zweistufige Tabhierarchie im Anzeigebereich. Hier kann jetzt der Tab Aufwandsplanung und anschließend Geplanter Aufwand gewählt werden.

Pfad: Projekte > Aufwandsplanung > Geplanter Aufwand

Anzeigebereich

In der Ansicht Geplanter Aufwand (Bereich Earned-Value-Analyse) können für die PSP-Elemente Planaufwände festgelegt werden.

Es wird dazu eine Tabelle angezeigt, welche die vorhandenen PSP-Elemente auflistet und zu jedem die für die Planung der Aufwandserfassung benötigten Daten darstellt. Die folgenden Informationen sind für diese Erfassung notwendig:

• LeistungsartLeistungsart
  • EL (= Eigenleistung)
  • FL (= Fremdleistung)
  • FL(FP) (= Fremdleistung Festpreis)
• AufwandsartAufwandsart
  • CAPEX (= Capital Expenditures)
  • OPEX (= Operational Expenditures)
  • NSEX (= Non-Specified Expenditures)
• €/Tag€/Tag
  • Wie hoch sind die Kosten pro Tag?
• TageTage
  • Wie viele Tage werden als Laufzeit für das PSP-Element geplant?
• T€T€
  • Wie hoch ist der geplante Gesamtaufwand für das PSP-Element?

Ansicht der Aufwandserfassung zum geplanter Aufwand

Die Erfassung der Aufwände erfolgt in TL-Project im Fall der Leistungsart EL und FL über die Eingabe von geplanten Tagen (Tage) und Kosten pro Tag (€/Tag). Die geplanten Gesamtkosten (T€) werden hier aus diesen beiden Werten errechnet. Im Fall von FL(FP) erfolgt die Planung über die Eingabe der geplanten Gesamtkosten (T€).

In der ersten Zeile der Aufwandsplanungstabelle wird für die geplanten Tage und Gesamtaufwände eine Summe über alle PSP-Elemente gebildet. Somit können die Gesamtwerte dieser beiden Attribute für ein Gesamtprojekt abgelesen werden.